Как создать корпорацию в России

Управление корпорацией

Как создать корпорацию в России

Корпорации — это группы игроков, объединяющиеся для решения общих задач и целей, как гильдии или кланы в других играх. Они создаются и контролируются Chief Executive Officer (CEO) — Главным Исполнительным директором. Персонаж может состоять только в одной корпорации.

  1. Required CEO Skills — Необходимые навыки
  2. Managing Corporations — Управление корпорацией
  3. Home — Закладка Home
  4. Members — Члены корпорации
  5. Wars — Войны
  6. Politics — Политика
  7. Assets — имущество
  8. Alliances — Альянсы
  9. Corporation Roles — Корпоративные роли
  10. Bases and Locational Roles — Базовые и локальные роли
  11. Benefits of Corporate Membership — Преимущества членства в корпорации
  12. Spying on a Corporation — Шпионаж в корпорации
  13. Corp Theft — Корпоративное воровство
  14. Resigning from a Corporation — Выход из корпорации
  15. Joining Forces With Other Corporation Players — Совместные действия с членами других корпораций
  16. Troubleshooting — Устранение ошибок
  17. See Also — Смотри также

1. Необходимые навыки

Для создания корпорации персонаж должен изучить основной навык Corporation Management, который легко доступен на рынках большинства регионов. Уровень этого навыка определяет максимально допустимое количество членов корпорации.

При создании корпорации взимается фиксированный платёж, который варьируется в зависимости от региона, но обычно составляет около 1.599.800 ISK.

Если Вы хотите управлять многонациональной корпорацией, необходимо изучить навык Ethnic Relations, который добавляет за каждый уровень по 20% членов корпорации любой расы, отличной от расы CEO.

2. Управление корпорацией

Нажатие кнопки Corp (Корпорация) на панели Неокома открывает окно управления корпорацией. Технические аспекты управления корпорацией любого размера становятся простыми и понятными после быстрого ознакомления. Человеческий фактор — совсем другой разговор.

3. Закладка Home

Эта закладка даёт доступ к некоторым основным функциям, перечисленным ниже, а также информацию об офисах, станциях и некоторых других деталях.

Изменить детали

Здесь директора и СЕО могут изменить описание своей корпорации, логотип и ставку налога.

Дивиденды

Эта кнопка доступна только СЕО корпорации. Она используется для выплаты дивидендов членам корпорации или акционерам. Сначала выберите тип платежа, потом сумму в ISK. Например, если Вы хотите заплатить по одному ISK каждому члену корпорации, в которой 10 членов, введите сумму 10 ISK.

Отделы

СЕО корпорации использует эту кнопку для изменения названий отделов корпорации. Эти названия используются в разных местах, но их главная роль — это названия различных корпоративных ангаров.

Создать новую корпорацию

Это даёт возможность игроку создать собственную корпорацию.

  • Corp name — название новой корпорации;
  • кнопка Ticker служит для выбора описательнго буквенного кода названия корпорации, он отображается во многих местах, например рядом с именем игрока в окне Overview (также корп тикер всегда используется в качестве сокращенного именования корпорации в альянсовых тимспиках — пер.);
  • введите понятное описание корпоративных возможностей и целей. Это описание будет отображаться, к примеру, при просмотре информации о корпе через кнопку Show info;
  • Tax Rate — налоговая ставка означает процент дохода игрока, автоматически зачисляемый на счёт корпорации. Налогом облагается только доход выше 100.000 ISK за выполнение миссий, бонусы за миссии и награды за уничтожение NPC;
  • Вы можете добавить на главную страницу ссылки для возможности получить более подробную информацию о Вашей корпорации

4. Члены корпорации

Это самый главный инструмент управления корпорацией, предоставляющий Вам всю необходимую информацию и варианты правильного управления малыми и крупномасштабными проектами. Также он даёт возможность надлежащего общего надзора за организацией.

Список членов корпорации

Здесь сразу видно, кто состоит в корпорации, когда они последний раз логинились в игру, а также другую информацию, включая звания, оперативные базы, текущий тип корабля, дату вступления в корпорацию и место нахождения. Возможна сортировка по роли или отображение только тех членов, кто в данный момент в игре. Это даёт Вам возможность быстро находить людей с определёнными ролями, их статус и так далее.

Найти члена с ролью

Эта закладка доступна только для членов корпораций, созданных игроками. Здесь можно найти членов корпорации с определённой ролью, например директоров или управляющих по персоналу. Также можно использовать эту вкладку для массового изменения аттрибутов.

  • выберите роли, включаемые или исключаемые из запроса;
  • нажмите Add, чтобы добавить запрос в верхнее окно;
  • результат запроса отобразится в нижнем окне после нажатия «Execute query»
  • можно добавить несколько запросов для более детального поиска;
  • после нажатия «Execute query» и выполнения поиска интерфейс изменится и последние запросы перестанут отображаться. Это освобождает рабочую область для показа большого числа результатов. Испозьзуйте кнопку Show Query, если хотите увидеть запрос вместе с результатами.

Search Titles — в поиск можно включить роли, которые связаны со званиями членов корпорации. Include implied roles — Директора и СЕО имеют все роли по умолчанию.

Таким образом, у директоров или СЕО есть каждая роль, другие роли, не указанные в запросе, называются подразумеваемыми.

Show results using — даёт возможность настроить, как результаты запроса отображаются в нижнем окне; Simple List — маленькие портреты найденных по запросу членов корпорации вместе с их именами; Role Management List — более функциональное отображение, позволяющее немедленное изменение аттрибутов; Task Management List — ещё более подробное отображение для изменения аттрибутов.

Управление ролями

Это легкий и простой интерфейс для отображения списка членов корпорации в алфавитном порядке (10, 25, 50, 100 или 500 за раз). Он также используется для изменения индивидуальных или групповых аттрибутов членов корпорации.

Управление званиями

Теперь СЕО могут создавать звания для должностей внутри корпорации с помощью этого легкого и простого интерфейса.

Аудит

Для просмотра всех изменений аттрибутов члена корпорации в течение определенного периода времени укажите начальную и конечную дату, затем введите имя персонажа и нажмите клавишу «Enter».

Заявки

Корпоративные:
Здесь указаны заявки членов корпорации вместе со статусом заявки — принята или ещё не рассмотрена. ПКМ по заявке позволяет просмотреть её. Принять или отклонить заявку на вступление в корпорацию могут СЕО и директора.

Мои заявки:
То же самое, что и корпоративные, но показываются только личные заявки игрока.

5. Войны

Войны между корпорациями и альянсами — обычное дело. Одна из основных целей создания корпораций и альянсов — это возможность объявления войны за ресурсы, стратегические системы, торговые маршруты или за свою честь. Члены корпораций или альянсов могут безнаказанно атаковать противника, не боясь понизить свой статус безопасности.

Для пущего интереса и реалистичности, объявление войны не требует взаимного согласия сторон, как в реальном мире. Один СЕО объявляет войну другому СЕО и начинается резня. Корпорация может инициировать только три войны, количество же объявленных войн против самой корпорации неограничено.

К примеру, если корпорация, А объявила войну корпорациям B, C и D, то прежде чем она сможет объявить войну корпорации Е, СЕО должен капитулировать сам или заставить капитулировать СЕО корпораций B, C или D.

Но при этом, если корпорация, А объявила войну корпорациям B, C и D, то корпорация Е может объявить войну корпорации А.

Источник: http://eve-ru.com/guide/corp-management/

HOWTO: свой бизнес в США из России

Как создать корпорацию в России

    Наверняка многие из нас хоть раз думали про себя: «Черт побери, и везет же этим американцам!».

Это касается многого, от магазинов с доставкой «только в пределах 48 континентальных штатов» до вполне серьезных контрактов, которые срываются только потому, что потенциальный заказчик в США категорически не желает иметь дело с иностранцами.

    В этой статье я попробую осветить процесс создания и администрирования американской корпорации для резидента РФ. Наверняка многие из фактов для самих американцев покажутся тривиальными, однако для жителя России все куда сложнее — увы, это данность.

Чтоб не сказать — это Родина, сынок. Оговорюсь сразу — я все это проделал более 2 лет назад, так что, некоторые детали могут быть не совсем актуальны. Но вряд ли что-то поменялось принципиально.

USA Corporation == «делаверский офшор»? Нет!

Сначала чуть истории. Понадобилась мне компания в США — продать экспертизу и мозги российских программистов. В штатах есть немало клиентов, которые просто не хотят морочить голову.

Не хотят платить за рубеж, не хотят связываться с сервисами навроде Payoneer, хотят тупо заплатить пейпалом или вообще ACH/чеком. Первым делом я, естественно, подался в поиск — «делаверские офшоры» на слуху у всех, кто как-то связан с бизнесом в России.

Там мне немедленно выкатили кучу запутанной и противоречивой информации, сводимой к простому резюме: вы нам — несколько тысяч у.е.

, мы — замечательную компанию, которая абсолютно безналоговая, ведь штат Делавер — офшорный! И отчетность не нужна! И красивую печать выдадим, и бланки! И счет откроем, правда, почему-то только в Литве или еще где-то у черта на куличках.

    У меня на такие заманчивые предложения срабатывает внутренний цензор. Потому я немедленно двинул в тот же поиск, только на английском. И — о, чудо! — офшоров там не обнаружил.

А обнаружил то, чего и следовало ожидать… Что никаких офшоров в такой серьезной экономике как США нету, что безналоговых юрисдикций там не бывает, что налоговую отчетность должны подавать все, что Делавер ценится в США совсем не за низкие налоги (которые там вовсе не самые низкие даже в США), а за особо качественно проработанные законы штата, касающиеся функционирования корпораций… Итак, решено, «офшорщики» побоку, регистрируемся сами!

Выбор штата для регистрации, налоги и типы компаний

Учредители — исключительно граждане РФ, ни у кого нет SSN, никто не имеет ни вида на жительство, ни права на работу в США, все находятся на территории РФ. С таким списком учредителей возможно зарегистрировать только один тип компании — C Corporation.

Это самая обычная корпорация, аналог нашего ООО или ЗАО на основной системе налогообложения. Для резидентов Америки есть несколько других опций, но… нам это все равно.

    Смотрим на систему налогообложения C Corp. В США налогами рулит IRS. Масса полезной информации может быть почерпнута с ее сайта http://irs.gov/.

Основных налогов, которые нам грозят, два: налог на прибыль корпораций и налог с продаж.

Читайте также  Какую сумму можно вывозить из России

Налог на прибыль. Ну, прибыль еще сначала заработать надо. А потом показать в отчетности. Забегая вперед, это вовсе не одно и тоже, как оказалось. Но, тем не менее, хотелось бы платить поменьше, при возможности… Налог на прибыль корпораций складывается из 2 частей, федеральной, которая одинакова у всех, и части штата, которая в каждом штате своя. Федеральный налог на прибыль платится по следующей схеме: 15% за первые $50 000 налогооблагаемого дохода, 25% — за следующие $25 000, и 34% — на все остальное. Кроме того, на доходы в пределах от $100 000 до $335 000 установлен дополнительный сбор в размере 5%. Я уже буквально готов заплатить 35%, дайте мне кто-нибудь скорее 335 000 долларов прибыли 8-) Налог на прибыль собирает также штат, в котором компания резидентна. Это не только место регистрации, но и место, где компания осуществляет деятельность. Кстати, одна и та же компания может быть резидентной в нескольких штатах… ну нам это не нужно, к счастью. Ставки налога на прибыль у всех штатов разные. Маленькое удовольствие: в штате Делавер одна из самых высоких ставок: 8,7%. Это в качестве приятного дополнения к федеральным 34%! Зато есть Невада и Вайоминг, которые ни-че-го с бедного коммерсанта не хотят — ставка 0! Сделаем зарубку на память. Далее поглядим на sales/use tax. Это налог с продаж. Взимается в продажи любой осязаемой собственности или использования оной для собственных нужд. Действует только в пределах штата. То есть, если продать чего-нибудь, или оказать услугу человеку/компании из другого штата — налога нет. Ставки тоже разные, 5-6-8%. В моем конкретном варианте потенциальные клиенты были откуда угодно, только не из Невады. И товары я им предложить не могу — сплошной код. Кстати, так оно и вышло — у меня настолько нет этого налога, что даже декларацию не подавали.

Регистрация

В итоге, было принято решение регистрировать C Corporation в штате Nevada. Если кто забыл — это там где Лас Вегас. Регистрацией компаний занимается секретарь штата, его сайт http://nvsos.gov/, там много всего интересного, я неделю читал.

Собственно регистрация — это подача заявки по форме в офис секретаря. Все чаще filing делается в электронном виде… Теоретически, можно это проделать самому прямо с сайта — там есть ссылка на online filing в разделе business.

Но я забоялся и решил переложить ответственность на профессионалов, тем более, что в любом случае понадобится так называемый registered agent — это человек или фирма, располагающаяся в штате регистрации компании, с нормальным адресом и лицензией.

На этом этапе от меня потребовались только имена учредителей, название компании (лучше выбирать что-нибудь серенькое, чтоб не нарваться на регулируемые виды деятельности, на сайте есть список «зарезервированных слов») и сумма акционерного капитала. Оплачивать капитал не нужно. Я написал $1000.

Да, естественно, необходим официальный почтовый адрес. Я купил адрес + услуги форвардинга почты на год у того же агента за $99. Услуги собственно почты по пересылке оплачиваются отдельно сверху.

Штат взимает за регистрацию $75, еще $30 за Articles of Organization и сколько-то берет агент — в моем случае $89 включая первый год обслуживания в качестве registered agent. На выходе примерно через неделю Certificate of Incorporation и проштампованный в офисе секретаря Articles of Organization.

На услугах агента можно сэкономить, если заказать больший срок — я утрамбовал его на $200 за 5 лет.     Вот тут чаще всего деятельность регистраторов офшоров и заканчивается! Они дают клиенту Сертификат, печать, которая реально нафиг не нужна и делается за 5 минут в любой дыре — вуаля! А на деле — все только начинается…

Жизнь после регистрации

    После регистрации компания обязана:

  1. Встать на налоговый учет в IRS и получить номер EIN. Это типа нашего ОГРН. Халява, но поработать придется. Нужно скачать форму с сайта IRS и там же найти телефон, куда звонить. Необходимо знать английский! Придется разговаривать с оператором.

    Операторы бывают всякие, связь у нас не фонтан… Помучался-помучался я с первым оператором, плюнул и положил трубку. Потом взял себя в руки, позвонил снова — и мне попался уже другой боец, с куда более внятным языком, тут уже все прошло без сучка, без задоринки.

    Идеально иметь под рукой факс на другой линии, чтоб по запросу оператора IRS послать заполненную форму ему, иначе придется долго и нудно все диктовать по телефону… В конце разговора оператор продиктует присвоенный номер EIN — берегите как зеницу ока.

    Я надеялся, что они подтвердят номер в бумаге, которую прислали по почте — ан нет, берегут приватность, видны только последние 4 цифры, остальное забито звездочками. Лучше всего попросить продиктовать еще раз, на всякий случай.

    Потом на официальный почтовый адрес компании придет подтверждение + ценные важные данные — почту необходимо держать на контроле.

  2. Подать в офис секретаря штата Initial List of Officers, Directors, etc — Список должностных лиц компании. Пошлина штата $125 + гонорар агента, в моем случае $15.

    Пошлина штата зависит от суммы акционерного капитала компании, для мелочи — сумма указана выше, бОльшие компании и платят больше.

  3. Купить право деятельности на территории штата — NV State Business License. Это ежегодный платеж, стоит $215.

  4. Привести в порядок всякую корпоративную бюрократию — подписать Устав, всякие Протоколы об учреждении, избрании должностных лиц компании и так далее. Это мелочи, в деятельности они не нужны, но порядок есть порядок. Делать это все сам поленился, отдал агенту $25.

  5. И… и все!

    Сумму, к сожалению, я уже не помню, что-то около тысячи за все и про все.

И тут у американцев бонус: им почтовые услуги бесплатны (входят в гонорар агента), а мне пришлось отдать больше $100 за пересылку документов туда-сюда…     Таким образом, за «меньшештуки» получилось гораздо больше, чем предлагали торговцы офшорами за 3000-4000.

И я реально уверен на 100%, что компания — моя, что я в ней President и Treasurer, что это полноценная корпорация, которая не вызовет (и не вызывает) у моих американских контрагентов никаких вопросов. В следующих сериях можно осветить следующие вопросы:

  • Как открыть корпоративный счет в американском банке, как им потом пользоваться через интернет
  • Как вести бухгалтерию, кто будет делать отчетность, как ее подавать в IRS
  • Как зарегистрировать полноценный бизнес-аккаунт в PayPal
  • Что придется делать ежегодно для поддержания компании в рабочем состоянии с точки зрения американских властей, и сколько это стоит
  • Как сэкономить на налогах, на что в америке можно законно потратить прибыль
  • Что еще? Спрашивайте, постараюсь ответить.

UPD: Продолжение. Бизнес в США из России. Часть II. Деньги и банки

  • бизнес
  • США
  • стартап
  • регистрация
  • фриланс

Источник: https://habr.com/post/133643/

Работать на корпорацию или открыть своё дело?

Как создать корпорацию в России
Десять лет я работала в крупной иностранной корпорации, потом ещё 4 — в менее крупных компаниях. Сейчас у меня своё дело.

Я хорошо знаю «внутреннюю кухню» работы и там, и там, и хочу поделиться наблюдениями: почему нас так манят крупные фирмы с масштабными проектами, почему работа там затягивает на долгие годы и какие подводные камни скрываются за их красивыми фасадами.

Работа в крупной корпорации выглядит привлекательно.

Во-первых, там не скучно. Перед вами как перед частью компании стоят глобальные цели по завоеванию мира, и ты невольно чувствуешь себя полноценным участником этого процесса. А ещё интриги, расследования, крайне интересные закулисные игры с высокими ставками, участие в «большой политике» — всё это жуть как манит.

Во-вторых, там комфортно. Крупная корпорация — это полностью «белая» зарплата, запись в трудовой, строка в резюме, соцпакет, внутреннее обучение, чётко приписанные обязанности и зона ответственности.

В-третьих, это удобно. Можно «не отсвечивать» и не принимать самостоятельных решений.

Ты часть коллектива, к тебе всегда прислушаются (правда, не факт, что послушают) и вроде бы ты даже не ощущаешь себя винтиком большого бездушного механизма, потому что вокруг все крайне милы и благожелательны.

В маленьких компаниях, можно нарваться на владельца-«рабовладельца» — с которым ты либо соглашаешься во всём, либо уходишь.

Стоит ли тратить время и силы на работу в крупной корпорации? Да, стоит. Вы будете общаться с крупными заказчиками и партнёрами, с которыми стартаперам познакомиться крайне трудно.

Вы поймете, как выстроены бизнес-процессы в крупной организации, что такое корпоративная переписка и система принятия решений, а также получите массу полезных советов от коллег и руководства.

О чём не знают потенциальные работники крупных корпораций:

Стабильность — это иллюзия

«Стабильность» — это первое слово, которое приходит в голову, когда мы видим названия известных брендов. Тем не менее, нет никаких гарантий постоянства для работников там нет.

Во-первых, неудачный финансовый год может быть в любой компании — новые санкции, политические нюансы, пересмотр стратегии — всё это может потребовать оптимизации, что будет означать сокращение штата сотрудников.

Аутсорсинг бухгалтерии от 1667 рублей в месяц. Персональная команда для вашего бизнеса: бухгалтер, юрист, налоговик, кадровик и бизнес-ассистент.

Во-вторых, вы можете попасть в пилотный инновационный департамент или проект по разработке нового продукта или сервиса, который в скором времени будет закрыт из-за отсутствия быстрой монетизации, спроса или изменения стратегии.

И корпорация в итоге сократит отдел и купит готовый стартап по той же технологии. Не всё так стабильно и ожидаемо с гигантами, как кажется: компания любой величины может закрыть офис в одной из стран или значительно упасть в цене.

Вспомните ту же историю с Yahoo, которая в своё время отказалась купить Google и затем была продана в 111 раз дешевле его.

Медленный карьерный рост

Кажется, что если компания большая и в ней работает много людей, то там большие возможности для карьерного роста.

Но рост в корпорации зачастую идёт крайне медленно, как и повышение вашего оклада: доверили новую зону ответственности — радуйся, в тебе видят потенциал. Хочешь и соответствующего повышения оплаты труда — это уже перебор.

Более того, только хорошей работой повышения, скорее всего, не добьёшься, нужно постоянно работать над собственной «visibility» перед руководством различных департаментов, своими же коллегами и даже внешними заказчиками.

В небольшой компании всё более гибко: если руководство видит ваш вклад и ценит результаты работы, карьерный шаг будет шире и добиться увеличения зарплаты будет проще.

Глухая стена бюрократии

Корпорация — это большое количество руководящих звеньев и структур, от настроения которых будет зависеть продвижение вашего проекта, подписание договора, согласование скидки.

Вы хотите запросить бюджет на покупку дополнительного ролл-апа на мероприятие, потому что старый пришёл в негодность или площадка большого размера? Запаситесь терпением.

Это будет непросто.

Инициатива наказуема

Инициатива по улучшению любого бизнес-процесса если не наказуема, то, по крайней мере, часто бессмысленна.

Вы будете тратить колоссальное количество времени и сил на то, чтобы доказать всем лицам, принимающим решение о возможных изменениях в процессе, что ваше предложение действительно ценно и внедрить его нужно как можно быстрее.

Вы подготовите несколько презентаций с вашей идеей, напишете десятки писем и проведёте «двадцатки» встреч, прежде чем начнёте потихоньку «сдуваться» и задавать себе вопрос: «Кто меня дёрнул-то? Сидел бы спокойно». И даже в случае успеха у вас будет специфическое послевкусие от победы.

Размывание ответственности

В непривычном понимании этого слова: у вас появятся большие рабочие группы и виртуальные команды, отвечающие за один проект, поэтому границы зоны вашей ответственности размоются. Для тех, кто не любит брать её на себя — неплохой вариант, но учтите, что и отвечать за чужие ошибки тоже придётся — вы же одна команда.

«Корпоративность» в плохом смысле слова

Вы будете участвовать в тоннах переписки и не меньшем количестве встреч, повестка которых имеет к вам очень косвенное отношение, и вскоре это станет для вас нормой.

А ещё вы начнёте ждать ответа на любое своё письмо, в котором есть вопросительный знак. Меня стало искренне удивлять, что в мире за пределами корпорации люди далеко не всегда считают нужным тебе отвечать.

Даже если это просто вопрос, а не попытка сделать бизнес-предложение.

Инертность

Вы начнете радоваться любой победе компании, в которой вы работаете, даже если не имеете к ней никакого отношения и не знаете, кто имеет.

Иллюзия полезной деятельности

Вы будете проводить в офисе реально много времени, при этом посвящать непосредственно делам будете от силы 2-3 часа. Со временем вы сами себя убедите, что делаете нужную и важную работу и что все остальные осведомлены об этом. Хотя знаете, что окружены львиной долей бездельников, которая считает абсолютно также.

Всего мало

Вам начнёт казаться, что вам не хватает всего: денег, корпоративных «плюшек».

Если есть корпоративный автомобиль, то он обязательно станет недостаточно хорош, бонусы — слишком мало и редко, рабочее место находится не у окна или под шумным кондиционером, еду в столовой начали готовить «без любви», парковка очень быстро заполняется, а еще вам срочно понадобилось наличие душа в офисе, ну и спальной капсулы по возможности. В общем, что бы ни происходило — вы всегда найдете, к чему придраться.

Нехватка уникальности

Вы не будете говорить об этом вслух, но втайне будете сверху вниз смотреть на небольшие компании, сочувствовать их сотрудникам и ещё больше — владельцам, и про себя думать, что вы бы уж точно преуспели в малом бизнесе, но вам это просто не нужно. Вы другой и уже добились успеха.

Так стоит ли идти работать в корпорацию при наличии таких минусов, если вас манят перспективы малого бизнеса? Сергей Брин после Мэрилендского университета и магистратуры в Стэндфордском университете Калифорнии организовал стартап, который превратился все-знают-во-что. Стив Джобс стажировался в HP и работал в небольшой компании «Атари». Стив Возняк до создания Apple нигде полноценно не работал.

Мой ответ: если будет возможность, попробуйте! В любом случае, вы получите целостный и разносторонний опыт, вам будет, от чего отталкиваться, когда вы начнете строить собственный бизнес или реформировать небольшую компанию. Хотя отдавать этому 10 лет жизнь, как в моём случае, это многовато.

Многие из моих бывших коллеги стали владельцами IT-стартапов, перед этим несколько лет проработав в корпорации на линейных позициях. Приходит опыт, понимание индустрии, как правильно отстроить процессы, да и клиентская база в каком-то виде набрирается — кажется, что ты можешь изобрести действительно уникальное торговое предложение.

Правда, придётся столкнуться и с тем, что:

  1. Трудно переложить процессы огромной международной организации на малый бизнес в родной стране;
  2. Лояльность партнёров и клиентов рассасывается, когда они слышат про noname-компанию, в которую ты перешёл (или создал), и клиентскую базу всё равно нужно создавать с нуля;
  3. На рутинные дела тратится в разы больше усилий, чем раньше.

Главное — не забудьте, что теперь ничего не будет происходить само собой и всё придется контролировать.

Источник: https://delovoymir.biz/rabotat-na-korporaciyu-ili-otkryt-svoe-delo.html

Формирование предприятия

Как создать корпорацию в России

Помочь клиентам выбрать надлежащую форму бизнеса, а также посоветовать, как защитить бизнес и инвестиции – это то, чего мы стремимся достичь в нашей бизнес-корпоративной практике.

Как только клиент определился с формой, мы обеспечиваем его всей документацией, необходимой для регистрации бизнеса, а также для обеспечения полноценных гарантий его инвестиций. Сюда также входят контракты и регистрация, необходимые для того, чтобы бизнес начал функционировать.

В большинстве случаев подобные первоначальные услуги по регистрации предоставляются по установленному тарифу.

Формирование корпорации

Регистрация Устава является только первым шагом из множества действий на пути создания корпорации.

Однозначно, Устав задает начало существованию корпорации, но при этом вы еще далеки до завершения процесса ее полного формирования.

Последующие действия включают проведение организационного собрания, выбор ответственных лиц, принятие уставных норм, выпуск акций, назначение уполномоченного представителя, приобретение идентификационного номера работодателя, заполнение и подача форм на освобождение ценных бумаг от регистрации у Секретаря штата Комиссии по Ценным Бумагам, выбор Совета директоров. В случае необходимости вы также можете сделать выбор в пользу регистрации в качестве S-корпорации.

Различия S и C –корпорации следующие:

Особенности налогообложения:

С Корпорации: Дивиденты, получаемые корпорацией типа С, обычно ведут к двойному налогообложению, так как они не подлежат обложению со стороны корпорации и заявлены, как содержащиеся в налогооблагаемом доходе как самой корпорации, так и акционеров. Разница между стоимостью дивидентов и первичным балансом акций рассматривается как прирост (или потеря) капитальной стоимости.

S Корпорации: Хотя доходы корпорации типа S обычно не облагаются налогом, они все-таки должны заявить информационный возврат с Департаментом налогообложения штата Вирджиния.

Любые пункты дохода, прибыль, убыток, финансовое сокращение, кредиты распределяются между акционерами пропорционально их акционерной собственности в течение финансового года. Первичный баланс акционера увеличивается с каждым капитальным вложением.

Распределение активов обычно не включается в доход акционеров на том основании, что их акции имеют положительный отрегулированный баланс.

Преимущества C и S корпораций:

С Корпорации: Ограниченная ответственность индивидуальных владельцев, возможность участвовать в управлении бизнесом посредством выбора Совета директоров, право ать по определенным вопросам – вот основные преимущества корпоративных предприятий.

В 2005 году Генеральная Ассамблея внесла изменения в Указ штата Вирджиния «Об акционерных корпорациях» в подтверждение и защиту существующей версии Акта, изданного Всеамериканской Ассоциацией Адвокатов по названием «Образцовая Бизнес Корпорация»

S Корпорации: В дополнение к освобождению от налогов, наиболее привлекательному преимуществу S корпораций, все пункты дохода, прибыль, убыток, финансовое сокращение, кредиты поступают акционерам пропорционально их акциям в течение финансового года и НЕ облагаются налогом на корпоративном уровне. Корпорация, которая сумеет предвосхитить первичные потери одновременно с перспективной прибылью, может выгодно воспользоваться всеми преимуществами статуса S корпорации, а затем позднее перейти в категорию С корпорации.

Недостатки C и S корпораций:

С Корпорации: Данные корпорации вынуждены использовать бухгалтерско-учетный метод начислений и соответственно могут платить минимальный (альтернативный) налог как корпорация, как частная холдинговая компания и налог с накопленных доходов. Отсутствие гибкости в структуре, возможность ания не для всех, а только лишь для акционеров, управление бизнесом не из первых рук и огромное количество формальностей в проведении бизнеса составляют основные недостатки С корпораций.

S Корпорации: Законодательные ограничения на организацию и деятельность S корпораций сложные и обременительные. Недостатки S корпораций следующие:

  • существуют значительные ограничение на то, кто имеет право владеть запасом акций S корпорации;
  • S корпорация имеет право владеть только одним, не более, классом акций;
  • S корпорация не может подать на консолидированный возврат федерального подоходного налога, что есть на сегодняшний день самым крупным недостатком S корпораций ввиду ограниченного отрегулированного баланса вычета убытков, выделенному акционеру S корпорацией. Кроме того, при прекращении деятельности S корпорации и превращении ее в С корпорацию, она не сможет вернуть статус С без согласия на то Бюро Налогов (через 5 лет после того, когда прекращение статуса S вступило в силу).

Сейчас в любой из трех юрисдикций Вашингтона можно создать корпорацию, потратив на все менее $1000.00, включая все сборы и оплату за адвокатские услуги. Вы сможете сэкономить даже больше того, если наша фирма будет представлять Ваши интересы в качестве юрисконсульта на постоянной основе.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

Общество с ограниченной ответственностью обьединяет в себе гибкость товарищества с защитным свойством корпорации, ограничивающей ответственность корпорации, а также с режимом личного подоходного налогообложения, свойственными товариществу.

Общество с ограниченной ответственностью штата Вирджиния является некорпоративной ассоциацией, которая организована и функционирует согласно Закону об Обществах с Ограниченной Ответственностью штата Вирджиния.

Оно может существовать самостоятельно или иметь членство.

Согласно существующим положениям Бюро Доходов США общество с ограниченной ответственностью, включающее двух и более членов, имеет право выбрать, к какой категории себя причислять: к товариществу или к ассоциации, налогооблагаемой так же, как и корпорация.

Товарищество

Вне зависимости от вида товарищества, учредительный договор должен быть составлен в письменной форме. Грамотно составленный учредительный договор предвидит возможные проблемы и предоставляет механизмы по их разрешению.

Опыт показывает, что лучше найти время для обсуждения, как разрешить подобные проблемы, чем потом столкнуться с ними в реальности. Существует два вида зарегистрированных товариществ – простое товарищество и товарищество с ограниченной ответственностью.

Оба вида имеют право на режим личного подоходного налогообложения, пользуются распределением доходов, прибыли, убытков, скидок и кредитов, а также распределение денег и собственности, для чего оптимизируют налоговую базу (но не ниже нулевой отметки) в интересах предприятия.

Тем не менее, местные товарищества с ограниченной ответственностью в Вирджинии для целей налогообложения могут выбрать и отнести себя к подкатегории С корпораций.

  • Простое Товарищество Простое товарищество представляет собой обьединение двух или более лиц, в том числе сообществ, корпораций, ООО и других образований как полноправных совладельцев с целью вести общий доходный бизнес, вне зависимости от того, намереваются ли данные лица создавать полноценное товарищество. Данная форма товарищества может осущестлять любой вид бизнеса. Совместное предприятие обычно относится к категории простого товарищества, сформированного двумя или более лицами или структурами. Оно само по себе уже есть юридическая единица.
  • Ограниченное Товарищество Так называемое ограниченное товарищество представляет собой обьединение с одним или более генеральными партнерами и одним или более партнерами с ограниченной ответственностью. Данной формой, как правило, руководит генеральный(е) партнер(ы) на повседневной основе. Партнеры с ограниченной ответственностью не имеют доступа к руководству, но, с другой стороны, не несут личной ответственности за возможные долги или обязательства товарищества. Единственное, чем они рискуют — это их вложенным капиталом. Для того, чтобы зарегистрировать ограниченное товарищество должным образом, нужно заполнить соответствующие формы у Секретаря штата Вирджиния.
  • Товарищество с ограниченной ответственностью ТОО дает ограниченную ответственность партнерам по отношению ко всем долгам за исключением долгов, возникших как результат профессиональной халатности самих партнеров. Но при этом ТОО обеспечивает защиту каждому из партнеров от непрофессиональных действий сотрудников товарищества или партнеров. В Вирджинии такие товарищества должны быть зарегистрированы в Корпорационной Комиссии штата.

Трастовая компания представляет собой некорпоративное юридическое образование, учрежденное и управляемое в соответствии с Законом штата Вирджиния о Трастовых Компаниях.

С целью защиты владельцев трастовых компаний, доверительных собственников и агентов, трастовые компании приравниваются к категории корпораций с ограниченной ответственностью.

Как правило, трастовые компании всегда использовались для обьединенных фондов, инвестиций в недвижимость и других финансовых операций, связанных с обеспечением гарантий для ценных вкладов, активов и имущества.

Некоммерческие корпорации и предприятия

Некоммерческие корпорации представляют собой юридические единицы, сформированные в соответствии с законодательством штата об общественно-полезных организациях, созданных в некоммерческих целях, которые единодушно были признаны не подлежащими налогообложению в связи с их общественным предназначением. Специальный статус относительно освобождения от налогообложения должен быть заявлен в специальных формах Бюро Доходов ##1023 и 1024, а также отдельно властям штата. Для того, чтобы поддерживать статус некоммерческой организации, необходимо соблюдать специальные правила.

Elizabeth Krukova

Источник: http://www.ncls-inc.com/ru/corporate-law/business-formation/

Государственная корпорация

Как создать корпорацию в России

Экономист 21 мая 2015 18:21

Государственная корпорация аббревиатура ГК это своего рода некоммерческая организация, которая создана властями российской федерации для осуществления управленческих и социальных функций для общества.

По сути, государственная корпорация создано на основании федерального закона означает, является собственностью государственный возможно именно по этой причине статус, у корпорации наименее контролируемый со стороны государственных органов.

Самые популярные гос. корпорации в российской федерации: внешэконом банк, агентство по страхованию вкладов, гос. корпорация по строительству объектов для проведения олимпийских игр ее развития города Сочи как горнолыжного курорта, рос атом и т. д. Организационно-правовая форма гос.

корпорации конкретно в российском законодательстве относится к промышленной государственной политики в гражданском кодексе никак нигде не встречается. Поэтому юристы не любит дела связанные с государственными корпорациями и считают это понятие размытые системой для правового регулирование.

Рассмотрим особенности правового статуса в более подробной форме. Итак, мы уже знаем, что корпорация создается на основе федерального закона это что является собственностью государства, чем собственное отличается от предпринимательской деятельности и коммерции никакой роли не играет.

Поэтому если говорить об ответственности госкорпорации перед законом то заставить отвечать по обязательствам госкорпорацию может только счетная палата федерации, кстати, контроль за деятельностью корпорации также ведет счетная палата.

Но опять же не забываем, что ответственность каких-либо обязательств ГК за российскую федерацию не несет, также как и госорганы ответственности, предназначенные изначально для выполнения государственной корпорации.

Корпорация также отличается от того же акционерного общества тем что отчётные документы ни о какой финансово-хозяйственной деятельности в государственные органы ГК не сдает.

Но это совершенно не значит, что корпорация не ведет никаких финансово-хозяйственных дел, не занимается деятельностью и так далее разница в том, что она не отчитывается государству, потому что оно создано им. Поэтому далее будет правильным рассмотреть одно из направлений госкорпорации, которая была создана государством для поддержки предпринимателей.

Критические показатели налоговой нагрузки вынуждают бизнесменов объединяться.

Коммерсанты при поддержке профессиональных инвесторов добиваются смягчения условий обложения, введения льгот и дифференцированной системы взимания сборов.

Одной из последних инициатив, одобренных Правительством РФ, стало создание государственной корпорации по защите интересов предпринимателей.

Кто российскому бизнесу помог выжить в кризис

Представители власти приняли решение о формировании нового федерального органа. Ключевой его задачей станет развитие в стране среднего, а также малого предпринимательства.

Структуру планируют выстроить на базе существующих образований и фондов, сделав ее централизованной и упорядоченной. К реализации идеи уже приступили.

Образование появится в России к концу 2015 года в форме акционерного общества.

На первом этапе в роли собственника объединения выступит государство. Доля в уставном капитале составит 100%. Однако в дальнейшем допускается сокращение участия до 50%. Целью деятельности корпорации будет разработка и реализация на практике программ поддержки.

Круг полномочий акционерного общества планируют определить в ближайшем будущем. По предварительным данным, представители органа смогут предоставлять гранты, оказывать финансовую, информационную, технологическую помощь.

В числе приоритетных направлений специалисты называют создание специальных инкубаторов для начинающих предпринимателей.

Мнения и оценки экспертов

Руководство общественно-политического объединения «Опора России» неоднократно заявляло о необходимости формирования в стране единого куратора. Бизнес нуждается в сильном представителе во властных структурах.

Создание государственной корпорации позволит гарантировать хотя бы минимальный уровень защиты интересов. Конечно, вмешательством властных структур в коммерческие отношения довольно рискованное мероприятие.

Однако во время экономического спада оно необходимо.

Высказались по этому вопросу и сотрудники Счетной палаты РФ. По их мнению, меры, принятые в мае 2014 года, оказались неэффективными.

Агентство кредитных гарантий не смогло предложить бизнесу адекватных программ финансирования. Ставки по займам были установлены на крайне высоком уровне (около 28% в год).

План же по выдаче гарантий выполнили всего на 21%. Предпринимателей попросту не привлекли условия.

Таким образом, создание государственной корпорации – это очередная попытка повлиять на ситуацию. Объединение усилий откроет новые возможности по стимулированию коммерческого сектора.

Госкорпорация как локомотив для экономики страны

Для обеспечения высокой эффективности и конкурентоспособности в мировых масштабах отечественная экономика и ее системообразующие субъекты нуждаются в организации своих производственных отношений в эффективную их форму — корпоративную.

То есть, производство в отечественной экономической системе должно получить свою главную движущую силу — ряд крупных и средних отечественных корпораций.

При этом надо особо подчеркнуть, речь идет о «вертикальных» корпорациях, тех, в состав которых входят предприятия, которые способны обеспечить всю вертикаль организационного, технико-технологического, научного, финансового процесса производства конечных потребительских товаров и услуг. Конечно, в отечественной экономике уже сегодня существует ряд компаний, которые себя называют корпорациями. Но это, в основном, «горизонтальные» корпорации, в состав которых входят предприятия по однотипным видам деятельности и с одно-, двух-, или мало операционным производственным процессом. Это корпоративные объединения, например, металлургических комбинатов, или угледобывающих предприятий, или химических заводов, и т.п. Эти корпоративные объединения ограничены производством промежуточной, сырьевой продукции, которая далеко не является конечным продуктом, а только начальным звеном производства потребительской продукции. При этом большую часть производимого сырья отечественные «горизонтальные» корпорации реализуют за пределами страны — как раз из-за отсутствия отечественных «вертикальных» корпораций, которым это сырье потребовалась бы для массового производства конечных потребительских товаров и услуг. Когда основную часть отечественного экспорта составляют сырьевые материалы, то такую экономику нельзя отнести к эффективной и современной. — Покажите мне, чем торгует страна, и я скажу какой уровень ее экономического развития.

Изменить уровень отечественной экономики с низкоэффективной на высокоэффективную можно только, организовав высокую эффективность производства.

А это возможно сделать, только организовав эффективную форму производственных отношений — корпоративную.

Поскольку окружающий экономический мир, который является для нас конкурентным, уже давно работает в такой форме, то для поступательного приближения и выравнивания конкурентной борьбы, отечественной экономике необходимо как можно быстрее и продуманнее организовать эти корпоративные формы на каждом из основных рынков товаров и услуг.

Таким образом, для обеспечения максимальной эффективности и высокой конкурентной отечественной экономики в условиях глобализации необходимо формирование высокоэффективного производства отечественной экономической системы через проведение системного организационного процесса — корпоратизации.

Этот организационный механизм должен стать соответствующим направлением государственной экономической политики и проводиться с учетом соблюдения всех прав собственности и инвестиционных и кредитных обязательств отечественных предприятий.

Корпоратизация является единственным средством и последним шансом вывода отечественной экономики на уровень самых продуктивных экономических систем мира.

Можно и нужно сформировать около ста вертикальных корпорации: 30 — в аграрной сфере, 30 — в промышленной сфере, 30 — в сфере услуг, и десяток в высокотехнологичной Hi-TECH сфере, составив, таком образом, «большую сотню» отечественной экономики.

Конечно, производство не может, и не будет выполняться с помощью только корпоративной формы организации производственных отношений, но и с помощью отдельных малых и средних предприятий. Но крупные корпорации в современных развитых странах мира являются локомотивами национальных экономик.

Поэтому и отечественная экономика для вхождения в число ведущих экономик мира должна построить у себя эти локомотивы — вертикальные корпорации.

Роль государственной финансовой корпорации в XXI веке

Весомым аргументом, который обусловливает актуальность исследования государственной финансовой политики (далее — ФП), является объективное отличие, непохожесть современной экономической системы от тех ее форм, которые подробно изучены западной экономической наукой и распространились как стереотипы — либерализм, кейнсианство, посткейнсианство.

Отличие рыночной экономической системы в начале XXI в. от предыдущих этапов состоит в значительном усилении роли и значимости сектора финансовых корпораций (далее — ФК) в формировании источников финансирования капитала и размещении ресурсов.

Либеральные реформы, проводимые с начала 80-х годов прошлого века, кардинально изменили структуру экономических систем развитых стран и стран с формирующимися рынками, возросла роль сектора ФК в формировании источников финансирования капитала в экономике.

О тенденции к росту роли этого сектора свидетельствуют факты стремительного подъема весомости и роли частных сбережений, проявлением которого стала долгосрочная тенденция повышения коэффициентов монетизации к ВВП, что опровергла распространенные ранее положения количественной теории денег. Это обусловило поиск новых объяснений взаимосвязи между развитием сектора ФК и финансовой стабильностью. Задачи государственной ФП усложняются и существенно меняются в связи с усилением сектора ФК, в экономической науке разворачивается дискуссия относительно позитивных и негативных последствий этого феномена.

С одной стороны положение о том, что уровень развития сектора ФК ускоряет экономический рост в долгосрочном периоде, находит все больше сторонников.

С другой — возникает целое направление исследований, в основе которого критическое восприятие процессов усиления роли и места сектора ФК в экономике, получивших название «финансиализации».

Обосновывается негативное влияние экспансии сектора ФК на экономическое развитие, которое состоит в росте рисков финансовой нестабильности и объективном сужении каналов прямого и государственного инвестирования.

Между прочим, при этом мало вспоминают, что высокий спрос на финансовые активы со стороны сектора домохозяйств (далее — ДХ) конкретной страны является показателем высокого уровня экономического развития, что было доказано Пигу.

Теоретико-методологическое обоснование роли и места сектора ФК в экономическом развитии является весомым научным заданием. Решение этой задачи будет иметь понятную практическую значимость для государственной ФП. Если рост сектора ФК и развитие механизмов косвенного финансирования производительного капитала в стране определяются как приоритетная задача, то для его реализации государственная ФП должна либо сместить фискальную нагрузку с сектора ДГ на сектор не финансовых корпораций, либо сократить государственные инвестиции и / или государственное потребление.

Источник: https://utmagazine.ru/posts/9095-gosudarstvennaya-korporaciya

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: